Considerations To Know About تصميم سياسات الموارد البشرية

Considerations To Know About تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية يتطلب عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.

يعتمد الهيكل ذو الصلة لوظيفة الموارد البشرية على طبيعة أعمال الشركة، وحجم الشركة، واستراتيجية العمل الشاملة.

ممارسات الموارد البشرية الهامة للمنظمات ذات الفئة المميزة هي:

مبدأ الالتزام: يتم تحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية.

يسعى النهج المميز لإدارة التوظيف إلى تحقيق ميزة تنافسية من خلال النشر الاستراتيجي لقوى عاملة عالية الالتزام والقدرات باستخدام مختلف التقنيات الثقافية والهيكلية وشؤون الموظفين.

تسعى الأدبيات الأكاديمية القياسية إلى تحديد وفهم دور وتأثير التدابير التنظيمية (الهياكل والعمليات وما إلى ذلك) التي تم تثبيتها نتيجة لتوصيات الاستشاريين أو التأثيرات الأخرى.

مبدأ المصداقية: يثق الموظفون بالإدارة العليا ويؤمنون باستراتيجياتهم.

إدارة الموارد البشرية هي أكثر تركيزا واستراتيجية على نطاق واسع. يوضحون الفرق بين المفهوم الأقدم لـ إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.

قد تظهر مؤسستان تستخدمان نفس التقنية مستويات مختلفة من الأداء.

يجب أن يكون هناك توافق جيد بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والبيئة.

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي منهج يتعلق بالقرارات المتعلقة بطبيعة علاقات العمل والتوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والمكافأة وعلاقات الموظفين.

تتطلب هذه الخطوة تحليل عوامل مختلفة مثل المبيعات المتوقعة وطلب السوق والمشاريع أو المبادرات الجديدة وخطط التوسع.

ويتمثل التحدي في تطوير تكوينات متسقة داخليًا لخيارات ممارسة تعرّف على المزيد الموارد البشرية التي تساعد في تنفيذ استراتيجية الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية.

تتضمن بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند تحديد وتيرة عملية تخطيط الموارد البشرية ما يلي: